兩會傳真之十：全國(guó)人大代表、龍大集團董事長(cháng)宮明傑做客新(xīn)華網“2018全國(guó)兩會特别訪談”

    新(xīn)華網北京3月15日電(diàn)（石海平）15日，全國(guó)人大代表、龍大食品集團有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)宮明傑做客新(xīn)華網2018全國(guó)兩會特别訪談。

宮明傑：探讨以資本合作(zuò)加入“一帶一路”建設

    宮明傑表示，目前我們在探讨圍繞“一帶一路”走向歐洲，我們考慮通過合作(zuò)，比如資本合作(zuò)等加入到“一帶一路”建設中(zhōng)來。

以下為(wèi)訪談主要内容：

新(xīn)華網：作(zuò)為(wèi)一家已經有(yǒu)産(chǎn)品出口到海外市場的農業産(chǎn)業化企業，龍大在國(guó)際化布局方面有(yǒu)什麽思考？

宮明傑：我們是一個從食品出口到國(guó)際市場上做起來的企業。除了産(chǎn)品之外，我們現在考慮更多(duō)的是自己的原料也從國(guó)外進口，通過“一帶一路”資源的配置，讓我們做得更加有(yǒu)競争力。

目前，我們也在探讨圍繞“一帶一路”走向歐洲，這對我們肉食行業來說是一個互補。我們考慮通過合作(zuò)，比如資本合作(zuò)等加入到“一帶一路”建設當中(zhōng)來。

宮明傑支招化解“豬周期”：政策引導 規模化養殖

對如何破解“豬周期”問題，宮明傑說，可(kě)通過政策引領與規模化養殖，減少“豬周期”給市場帶來的波動。

以下為(wèi)訪談主要内容：

新(xīn)華網：近幾年“豬周期”現象也時有(yǒu)發生，作(zuò)為(wèi)一家行業内的龍頭企業，龍大在“價高傷民(mín)，價賤傷農”的豬周期時有(yǒu)什麽應對措施？

宮明傑：“豬周期”的問題是多(duō)少年一直存在的，為(wèi)什麽有(yǒu)“豬周期”呢(ne)？過去更多(duō)是一家一戶小(xiǎo)規模養殖，當豬的毛利價格波動時，養殖方式也會轉變，價格高一些就多(duō)養，低了就不養了，正是因為(wèi)供給波動才影響了豬的毛利率價格，形成了價格波動。國(guó)家通過政策引領，企業規模養殖比例越來越高，我想“豬周期”波動會越來越少。

宮明傑：幫助農民(mín)做好種植 保障食品安(ān)全源頭

宮明傑表示，作(zuò)為(wèi)農副産(chǎn)品加工(gōng)企業，通過和農民(mín)打交道，不僅幫助農民(mín)提升種植效率和水平，幫助他(tā)們提高收益，同時也保障了食品安(ān)全的源頭。

以下為(wèi)訪談主要内容：

新(xīn)華網：您認為(wèi)，企業在打赢脫貧攻堅戰中(zhōng)承擔什麽責任，起到什麽作(zuò)用(yòng)？作(zuò)為(wèi)國(guó)内知名(míng)企業，龍大如何将扶貧與企業發展相結合？

宮明傑：我們作(zuò)為(wèi)一個傳統的企業，而且作(zuò)為(wèi)農副産(chǎn)品加工(gōng)企業，我們會和很(hěn)多(duō)農民(mín)打交道。企業自身在産(chǎn)業發展過程當中(zhōng)，通過和農民(mín)打交道，幫助農民(mín)提升種植效率、種植技(jì )術水平，對他(tā)們來講會增加收益，這也是一種扶貧的方式。

我覺得扶貧和企業的發展剛好是一個有(yǒu)機結合。我們本身是做食品安(ān)全保障體(tǐ)系，這個食品安(ān)全保障體(tǐ)系的第一部分(fēn)就是源頭管理(lǐ)，因為(wèi)源頭管理(lǐ)如果做不好，食品安(ān)全就是空談，後面做得再好也沒用(yòng)。比如蔬菜基地管理(lǐ)就是和農民(mín)打交道，我們幫助農民(mín)做好種植，提升效率和質(zhì)量，提升他(tā)的收益，同時也幫助了我們自身産(chǎn)業的發展。源頭有(yǒu)保障了，食品安(ān)全就有(yǒu)保障，我對消費者就有(yǒu)一個很(hěn)好的價值提供。（轉自《新(xīn)華網》）